Nelle prime fasi di una startup, costruire le giuste fondamenta tecniche può determinare il successo futuro. Questa sessione racconta la mia esperienza come CTO, dalla selezione di uno stack tecnologico all’assemblaggio di un team forte e all’applicazione di best practice scalabili.

• Il Ruolo del CTO, oltre la Tecnologia: Lavoro strategico vs. tattico, allineamento della visione, comunicazione con gli stakeholder
• Costruire le fondamenta: MVP vs. scalabilità, stack tecnologico, infrastruttura cloud
• Strutturare il tuo team: Assunzioni, onboarding, lavoro remoto vs. in ufficio
• Processi & best practice: Agile, DevOps & CI/CD, qualità e sicurezza
• Scalare l’architettura: Monitoraggio, microservizi vs. monolite, ottimizzazione dei costi
• Leadership & cultura: Comunicazione, mentoring dei futuri leader, debito tecnico
• Step successivi: Fundraising, relazioni con gli investitori, product-market fit

Che tu sia un aspirante o corrente CTO, un founder o un ingegnere che mira a una posizione di leadership, ascolterai una roadmap chiara per strutturare la tecnologia della tua startup.