Der 14-seitige Scrum Guide lässt das agile Arbeiten in Sprints trivial klingen. In der Realität sieht es häufig ganz anders aus.

In verschiedensten Projekten sind wir als Scrum Master und Entwickler*Innen täglich mit komplexen Herausforderungen in der agilen Produktentwicklung konfrontiert. Wir haben verschiedenste Mischformen gesehen und viele Fallstricke des agilen Arbeitens selbst erfahren.
Wir haben auch erlebt, dass häufig kleine Veränderungen, beispielsweise die richtige Frage im richtigen Moment oder kleine Moderationseingriffe, einen großen Unterschied im agilen Team machen.