Il Continuous discovery è divertente, eccitante, stimolante ma poi cosa succede? Dobbiamo fare i conti con la “capacità finita” operativa.
Come possiamo bilanciare il business as usual (BAU) con la crescita del nostro prodotto senza ricorrere al micromanagement sovraccaricando il team? In questo talk, esploreremo la gestione della capacità di un team basata su aspettative condivise.
Dimostreremo come, integrando Service Level Expectations (SLE), throughput atteso e cost of delay, possiamo creare un flusso di lavoro equilibrato e sostenibile che evolve e si adatta attraverso continui cicli di feedback. Presenteremo il caso reale di BookyWay.