Ben voila, François Pignon a été nommé agiliste de service. Vas-y, fais de l'agile maintenant.
Vas-y, fais-nous de l'agile maintenant.

Et pourquoi on ne recrute pas de chef(fe) de projet agile ? Ok, mais les estimations de charge alors ? Et comment je distribue les travaux de mes équipes de Devs ? Et au directeur financier, je lui parle de tailles de t-shirts ? C'est quoi vos cartes de jeu bizarres ? C'est rentable de faire de l'agile ?
Voila les premières questions que devra résoudre François Pignon alors qu'il ne sait rien sur l'agilité en réalité. Va-t-il réussir à trans-former l'ADN de son entreprise sans perdre son âme ? Va-t-il trans-mettre la pensée agile dans de nouveaux secteurs de l'entreprise ?

Pour éviter de vendre son âme au cycle en V ou de se faire virer, sa meilleure chance ? C'est vous !