Neste workshop de 90 minutos, você vivenciará como o Delegation Board — ferramenta prática do Management 3.0 — pode ser expandido além da delegação de decisões para se tornar um instrumento visual de gestão do conhecimento, alinhamento de expectativas e desenvolvimento intencional de competências em times ágeis.
A experiência começa com uma introdução prática aos sete níveis de delegação do Delegation Poker e seus impactos em confiança, autonomia e clareza de papéis. Neste momento, o público compreende o uso das cartas e seu potencial como ferramenta para eliminar distorções de expectativa entre gestores, POs, PMs e membros do time. Só então passamos à aplicação dos sete níveis de delegação — agora adaptados — para avaliar o nível de prontidão em relação aos conhecimentos necessários no contexto daquele time.
Com isso, o Delegation Poker é transformado no Delegation Board, uma ferramenta para identificar gaps de competência, definir metas de crescimento e construir planos de ação específicos e contextualizados à realidade do time.