Adaptar a teoria a uma realidade onde produtos são micro gerenciados, criados por papéis que não correspondem a contextos entre diretrizes horizontais, pode não ser tão simples assim. Sorte a minha ou a de quem já teve a oportunidade de colaborar com times apartados à Tecnologia, gerando resultados a partir de processos empíricos baseados em observação e adaptação. E nada como um case entre diversos times de Marketing para observarmos que o Método Kanban pode ser adaptado a vários segmentos, exigindo apenas um pouco mais de experimentação e dedicação da parte dos envolvidos para alcançar seu máximo potencial.