Au fil des années, les transformations en entreprise –qu’elles soient Agiles ou d’un autre type– se sont multipliées, et avec elles, une lassitude bien connue des équipes : “Encore une transfo…”, “Y’en a marre de ces changements tous les trois jours…”.
Ces transformations, mal orchestrées, finissent souvent par coûter cher… bien au-delà de l’aspect financier. Elles provoquent du stress, des frustrations durables et un climat de méfiance qui freine tout progrès. Les neurosciences nous apprennent que des changements mal gérés peuvent créer une véritable phobie du changement, un paradoxe quand on attend des équipes qu’elles soient justement adaptatives et agiles.
Le changement est inévitable, mais il ne s’improvise pas. Mon talk propose de lever le voile sur ce qui se passe dans notre cerveau face au changement, et surtout, de partager des outils pratiques issus des neurosciences pour ancrer des transformations saines et efficaces.
Que vous soyez team leader, manager, coach ou tout simplement acteur de la transformation, vous repartirez avec des clés concrètes pour mieux comprendre et accompagner le changement – au sein de vos équipes comme dans votre propre développement personnel.