L’architecture est trop souvent perçue comme une affaire d’expertise et de livrables : décisions, schémas, documents. Mais si cette vision limitait en réalité l’impact des architectes ? Un architecte qui ne fait que livrer ses décisions passe à côté de l’essentiel.

Dans cette conférence, nous explorerons comment les architectes peuvent devenir de véritables catalyseurs d’apprentissage organisationnel : connecter les esprits, transformer la résistance en engagement, et faire de chaque décision une opportunité de croissance partagée.

À travers des exemples concrets et une métaphore simple – l’architecte comme engrenage reliant les cerveaux – nous verrons comment changer de posture : de producteur de livrables à facilitateur d’appropriation et d’apprentissage collectif. Car au fond, ce qui compte, ce n’est pas seulement ce que vous décidez… mais ce que l’organisation apprend grâce à vous.