Session

Nous, ce produit dont nous sommes le héros.

Cette keynote disruptive est au premier abord un produit qui ne fonctionne pas, mais ensemble, nous découvrirons comment le faire prospérer !

Après avoir expérimenté un parcours complexe, nous disséquerons tous les ingrédients de ses succès, et par conséquent de ses échecs.

En mettant en Ĺ“uvre le Doughnut produit, nous définirons sa stratégie court, moyen et long terme.

Et par analogie, cela permet à n'importe quel produit de trouver le juste équilibre pour prospérer.

Et si nous incarnons la culture produit déjà pour nous-même ?

Haja (Yadz) Rambelontsalama

product manager - coach devops

Rennes, France

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