*Version courte :*
Le mode de communication hybride mixant des personnes présentes et des personnes à distance est considéré comme le pire mode de communication. Nous sommes persuadés que c’est, ou sera bientôt, le nouveau standard de communication des équipes IT, et qu’il est indispensable de le pratiquer pour s’améliorer.

*Version longue :*
Depuis les années 2000, sur la base du manifeste agile, tous les coach agiles recommandent que les équipes soient co-localisées. La COVID a changé la donne. Maintenant le standard c’est 2 à 3 jours de télé-travail par semaine, sans parler des équipes distribuées sur plusieurs sites, voir sur plusieurs créneaux horaires.

Alors la question aujourd’hui n’est plus « Faut-il fonctionner en présentiel ou en distanciel ? » mais plutôt *« Comment conserver la qualité de nos interactions tout en intégrant le travail hybride ? »*

Lors de cette conférence-démo, nous vous présenterons des outils et des tips pour faire de la contrainte hybride une opportunité. Comment mieux inclure et engager les personnes à distance, en mixant univers physique et univers numérique. Comment passer du physique au numérique et du numérique au physique.

Et surtout comment éviter de cramer du gaz, au sens propre comme au figuré, en limitant vos déplacements et vos efforts sur la facilitation hybride.