Unternehmen investieren massiv in KI, Cloud, Automatisierung, Modernisierung und neue Architekturen. Doch technologische Veränderung allein erzeugt noch kein nachhaltiges Wachstum.

Die entscheidende Frage lautet: Wie gelingt es, Technologie, Organisation, Governance und wirtschaftliche Wirkung so miteinander zu verbinden, dass Transformation nicht nur neue Systeme hervorbringt, sondern echten unternehmerischen Mehrwert?

In dieser Session stellen Eric und Siegfried gemeinsam den Ansatz „The Orange Growth“ vor. Aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten wir, warum viele Transformationsinitiativen trotz hoher Investitionen hinter ihren Erwartungen zurückbleiben und welche Voraussetzungen notwendig sind, damit technologische Fähigkeiten tatsächlich in messbare Geschäftsentwicklung übersetzt werden können.

Im Mittelpunkt stehen dabei nicht einzelne Technologien, sondern das Zusammenspiel von strategischer Ausrichtung, Architektur, organisatorischer Umsetzung, Entscheidungsfähigkeit und nachhaltiger Skalierung.

Die Session richtet sich an Entscheider:innen und IT-Architekt:innen, die technologische Innovation nicht isoliert betrachten, sondern mit wirtschaftlicher Tragfähigkeit, Resilienz und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit verbinden wollen.

Praxisnah, bewusst technologieübergreifend und mit einer zentralen Leitfrage:

Wie schaffen wir Transformation, die nicht nur technisch funktioniert, sondern auch wirtschaftlich wirkt?