/ Plutôt que de convaincre "à tout prix" mes clients, je regarde avec eux la proposition de valeur d'adopter un cadre de travail agile. Cela veut aussi dire repousser les limites de leur organisation pour inclure les trois piliers, et laisser une autonomie aux équipes de concepteurs, développeurs.
/ Retour d'expérience basée sur 25 de projets informatiques puis offre de services/produits innovants, à partir de méthodes Waterfall et de frameworks agiles dont Scrum
/ Plan: état de l'art des pratiques, retour d'expériences, SWOT appliqué aux démarches agiles et pistes de réflexions pour convaincre lorsque l'agilité est pertinente.