Uno de los principales impedimentos a la hora de establecer una estrategia hacia la agilidad empresarial es que no usamos un lenguaje común con el C-level y terminamos hablando de frameworks, roles y prácticas, o de métricas vanidosas del estilo "número de equipos ágiles". Los mapas de Wardley son una herramienta diseñada para mejorar la comprensión del entorno empresarial. Permiten identificar los componentes del negocio, cómo interactúan entre ellos y cómo se pueden desarrollar, facilitando la colaboración para elaborar planes estratégicos.

En esta sesión veremos cómo leer y elaborar mapas de Wardley, mostrando cómo pueden aplicarse para afinar la estrategia empresarial y, en particular, para guiarla hacia una mayor agilidad empresarial, porque podremos hablar de cómo optimizar la organización interna, descubrir formas de reducir costos, etc., que es el lenguaje preferido del C-level.