Découvrez comment l'effet Dunning-Kruger, la tendance à surestimer ses compétences, peut s'entrelacer avec le Paradoxe des Experts, tandis que le Syndrome de l'Imposteur peut teinter la perception individuelle de la contribution à l'équipe agile.

Ensemble, nous allons explorer ce concept, ces implications et vous fournir des outils pour vous en prémunir. Dans le cadre professionnel, cet effet peut se manifester de multiples façons.

Des membres d’une équipe peuvent surestimer leur expertise ou sous-estimer la complexité d’un projet, conduisant à des décisions mal informées, des erreurs de jugement, et parfois même à des échecs retentissants.

Notre objectif aujourd’hui est de déceler comment cet effet se manifeste dans les équipes de travail, comment le reconnaître, et surtout, comment le gérer efficacement pour le bien de tous.

Joignez-vous à nous pour un talk saupoudré de storytelling, où nous dévoilerons les liens cachés entre ces différents phénomènes psychologiques.

Ne manquez pas cette opportunité de perfectionner votre compréhension des dynamiques humaines dans le monde agile et de développer des compétences cruciales pour le succès à long terme de vos projets.

Vous êtes un.e expert.e dans votre domaine, ou c’est votre ambition ? Vous avez des doutes sur votre position ?

Ok, alors c’est le talk idéal pour mieux comprendre cet effet Dunning-Kruger si perturbant. À la clé, nos conseils pratiques avec des pistes d’amélioration.