KI verändert die Softwareentwicklung radikal, doch stoßen selbst innovative Unternehmen auf Widerstände. Entwickler stehen zum ersten Mal vor einer unsicheren Zukunft. Doch dieser Wandel ist nicht optional, und bei codecentric mussten wir den Übergang zu GenAI früh und konsequent vorantreiben, um unseren Kunden glaubhaft den Weg weisen zu können.

Unser 600-köpfiges Beratungsunternehmen nimmt GenAI-Development heute nicht nur an, sondern definiert es aktiv. Ich spreche über unsere Hürden, aber vor allem über die Strategien, die uns letztlich zum Erfolg geführt haben, z. B.:

- Erfolg definieren.
- Multiplikatoren befähigen.
- Den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
- Begeistern statt befehlen.
- Bürokratie umschiffen.
- Verantwortung verteilen.

Wenn du das Gefühl hast, dass dein Unternehmen das Potenzial von KI in der Softwareentwicklung noch nicht voll ausschöpft, gebe ich dir praxiserprobte Tipps an die Hand, die sich in unserer Kultur und den Kennzahlen bereits auszahlen.