In een tijd van geopolitieke instabiliteit, AI-gedreven disruptie en een groeiende afhankelijkheid van complexe ecosystemen, kan veerkracht (resilience) geen abstracte ambitie blijven. Deze sessie laat zien hoe Enterprise- en Businessarchitectuur organisaties helpen zich voor te bereiden via scenariodenken, het identificeren van kritieke capabilities, het blootleggen van kwetsbare afhankelijkheden en het zichtbaar maken van risico’s over systemen, leveranciers, partners en regelgeving heen. De sessie eindigt met een praktische capability-based aanpak die architecten meteen kunnen toepassen om de dialoog aan te gaan met beslissingsnemers in organisaties.