Être un lead technique, ce n'est pas seulement résoudre des problèmes techniques ou prendre des décisions architecturales. Ce talk révèle l'importance cruciale du lead technique avec un point de vue différent soulignant l'importance de l'état d'esprit et de la motivation au sein de l'équipe.

Il s'agit d'encourager votre équipe par le respect et la collaboration, plutôt que d'imposer vos points de vue. Nous verrons comment un leadership efficace nécessite de comprendre et de respecter les personnalités diverses des développeurs, dans le but de tirer le meilleur de chacun.

Apprenez comment les sessions de pair programming peuvent être davantage centrées sur le respect mutuel plutôt que sur la direction à prendre, et comment reconnaître le caractère unique de chaque développeur peut renforcer votre équipe.

Cette session offrira des perspectives sur la manière de diriger avec empathie, pour cultiver une équipe désireuse d'innover et de collaborer.

Rejoignez-nous pour découvrir comment vous pouvez transformer votre approche du leadership, en la rendant moins axée sur les directives techniques et plus sur la création d'un environnement d'équipe positif et motivé.