A PORTARIA SENASP/MJSP Nº 256, 06 abr. 2021 designou-me como coordenador Grupo de Trabalho - GT para diagnóstico e perspectivas de financiamento da segurança pública. Dentro dos trabalhos do GT foi utilizada a abordagem do Design Thinking. Portanto, houve as fases da imersão, análise, ideação e prototipagem. Além do Design Thinking, foi utilizado na fase de Prototipagem o Scrum que é uma forma ágil de gerenciar os projetos. Tal união foi fundamental para avançar nas 4 propostas definidas como relevantes na temática que, logo em seguida, seriam transformadas em produtos (entregas) com valor focado no usuário. Exemplifico um produto que ficou pronto antes mesmo da finalização do GT, "Cartilha sobre fontes de financiamento para políticas de segurança pública" publicada no link: (https://www.gov.br/pt-br/noticias/justica-e-seguranca/2021/08/governo-federal-disponibiliza-cartilha-sobre-fontes-de-financiamento-para-politicas-de-seguranca-publica). Cabe ressaltar que os membros do GT, diferentemente do que geralmente ocorre nas equipes de desenvolvimento de TI, não possuíam dedicação exclusiva ao GT. Ademais, O GT funcionou aos moldes de um Laboratório de Inovação no Setor Público.