„Impact Mapping ist eine einfache, kollaborative Planungstechnik für Teams, die mit Softwareprodukten eine große Wirkung erzielen wollen. Es basiert auf dem Design von Benutzerinteraktionen, ergebnisorientierter Planung und Mind Mapping. Impact Maps helfen Entwicklungsteams und Stakeholdern, Roadmaps zu visualisieren, sie erklären wie die Ergebnisse mit den Bedürfnissen der Benutzer in Verbindung stehen und kommunizieren, wie die Ergebnisse der Benutzer mit übergeordneten Unternehmenszielen zusammenhängen." (Quelle: https://www.impactmapping.org/)

Impact Mapping ist eine einzigartige Technik (beschrieben von Gojko Adzic in einem seiner Bücher), die Organisationen oder Teams nutzen sollten, die vor einem neuen Problem, einer neuen Herausforderung stehen. Die Technik ermöglicht die am besten passenden Ideen zu finden, anstelle von den üblichen "wir haben es schon immer so gemacht". Durch die vorgegebenen Schritten stellt sie sicher, dass man sich immer auf den Mehrwert fokussiert (warum sie zum Beispiel sehr hilfreich ist, wenn man mit OKRs arbeitet).

In diesem Workshop werden wir ein fiktives Problem analysieren und abbilden. Am Ende des Workshops wird es klar sein, wie die Technik funktioniert und wann sie angewendet werden soll. Ihr werdet auch miterleben, wie viel Spaß kollaborative Arbeit machen kann, wenn wir unsere Kreativität gepaart mit unseren sonstigen Erfahrungen ausleben :)

Für die Teilnahme gibt es keine besondere Voraussetzungen, außer Wissbegierde, unternehmerisches, strategisches Denken und die Freude an Zusammenarbeit.

Max Teilnehmer: 20 (eher weniger als mehr)

Benötigt werden:
- ein Flipchart,
- ein großer Raum um in Gruppen diskutieren zu können, ohne die anderen zu stören,
- mindestens 2 Meter für Post-It's geeignete Wandfläche für jede Gruppe
- 4 unterschiedliche Post-It's, Stifte