Je vous embarque dans un projet de développement logiciel qui démarre... comme beaucoup d'autres. Il va assez vite rencontrer ses premières difficultés... comme beaucoup d'autres. Au point que désormais des décisions doivent être prises! Et elles ne sont pas toujours faciles. Heureusement nos vieux réflexes sont bien présents pour nous aider... ou pas!
A partir d'un cas de figure, régulièrement observé dans les organisations, je vous invite à influencer ces décisions et à prendre conscience de leur conséquences.
Est-ce que finalement tout ça n'était pas joué d'avance? Peut-on sortir des schémas classiques qui conduisent à l'échec? Peut-on ne plus subir la situation et vraiment décider de nouveau? En quoi l'Agilité pourrait nous aider?
Je vous propose quelques pistes de réponses à toutes ces questions...

Vous êtes Product Owner? Project-Product-(WhatElse) Manager? Développeur? Testeur? Manager IT? Bref, si vous êtes partie prenante du développement d'un produit logiciel, venez prendre conscience de certains pièges qui vous guettent et donnez vous une chance de les éviter.