Il existe aujourd'hui une forme d'injonction à réduire notre consommation d'énergie afin de ne pas risquer la pénurie (à l'heure où j'écris ces quelques lignes).
Et une équipe sans énergie, épuisée, vous en avez déjà vu? Ou au contraire une équipe dynamique, pleine d'enthousiasme?
Une équipe ne produit pas d'énergie. Elle a en elle une certaine quantité d'énergie disponible. Variable et limitée à la fois. Individuelle et collective. Mentale et physique.
Mais à quoi une équipe consacre-t-elle vraiment son énergie? Et à quoi devrait-elle servir idéalement?
Peut-on choisir comment et pour quoi dépenser cette énergie? Peut-on créer les conditions d'une consommation d'énergie soutenable?
Existe-t-il un gestionnaire d'énergie de l'équipe? Qui pourrait-il être? Quel pourrait-être son rôle?
Inspiré par certains principes Agile, je vous partage mes réponses à ces questions... et quelques propositions pour passer à l'action!

Bénéfices pour les participants:
- Mieux comprendre où passe l'énergie d'une équipe
- Repartir avec des pistes pour mieux utiliser cette énergie
- Envisager des pratiques simplifiées pour une économie d'énergie