Como um Product Owner olha ou deveria olhar para esse tal de DevOps? Como poderia trabalhar com o time entregas técnicas e mesmo assim manter um direcionamento para resultados? Essas são perguntas que são feitas da perspectiva de negócios que colocam DevOps como se fosse algo exclusivamente de TI.
Nessa palestra apresentarei uma forma de como ajudo Product Owners a olharem DevOps através de indicadores reais e valiosos, e como utilizá-los no apoio a tomada de decisão, melhorando a percepção de como entregas consideradas técnicas ampliam capacidades produtivas, aumentam qualidade, e tudo isso, mantendo a transparência com time e stakeholders.