Le aziende moderne, per essere competitive, devono innovare e adattarsi rapidamente ai cambiamenti. I principi Agile spingono proprio in questa direzione, ma il viaggio verso l'agilità spesso si scontra con un ostacolo comune: una nuova leadership.

Non basta lavorare alla base dell'organizzazione; serve un cambiamento più profondo, sistemico, che impatti tutte le funzioni aziendali, il modo di comunicare e di collaborare. Questo richiede un nuovo approccio da parte del management, a tutti i livelli: una leadership capace di ispirare, dare fiducia e rendere autonomi i team e le persone.

L'autonomia è indispensabile, ma per essere efficace ha bisogno di una direzione chiara e trasparente. È possibile bilanciare l'autonomia con l'allineamento, partendo dalla visione e dai valori aziendali, per arrivare agli obiettivi tattici passando da quelli strategici.