Kanban promuove il cambiamento evolutivo delle organizzazioni per farne emergere il lato più adattabile e resiliente, indispensabile per attuare una strategia di sopravvivenza.
L’esperienza, tuttavia, ci mostra che l’evoluzione è spesso rallentata o (nella peggiore delle ipotesi) bloccata dalle resistenze che inevitabilmente nascono negli esseri umani.

Questo talk è per i coach, gli scrum master, i manager e tutti i change agent che vogliono preparare il terreno affinché il cambiamento possa germogliare.
La mia proposta non discende dal manifesto Agile, ma coltiva alcune caratteristiche fondamentali per l’evolutionary change: la creatività, la visione sistemica, la capacità di costruire sulle differenze valorizzandole.
L’obiettivo è lavorare in maniera olistica sull’ascolto, la collaborazione e la fiducia. Far pace con il fatto che l'imprevedibilità è una costante. Erodere l’illusione di poter percorrere strade predefinite. Muoverci come l’acqua per scavare la pietra dei pregiudizi, della ripetitività, degli schematismi. E finalmente, abbracciare il cambiamento!