Ogni mattina nella savana, come sorge il sole, un designer si sveglia e sa che dovrà cercare di capire e farsi capire, di trovare linguaggi comuni tra colleghi, clienti e stakeholder. Non importa che sia leone o gazzella, il designer sa che per realizzare idee e progetti dovrà avviare un cambiamento (liberamente tratto da un noto proverbio africano).

La nostra proposta coniuga la visualizzazione del cambiamento con un metodo pratico per realizzarlo attraverso il lavoro e la collaborazione.
La prima fase del nostro workshop consiste in un envisioning, ovvero l’elaborazione di una visione sistemica e un disegno condiviso del punto di partenza e del punto di arrivo attraverso il Social Presencing Theater.
Ma una volta visualizzato il punto di partenza e il punto di arrivo del cambiamento che si vuole generare, come si fa a realizzarlo? Come possiamo far accadere le cose?
Per rispondere a queste domande nella seconda fase del workshop proponiamo una simulazione che aiuta a comprendere come gestire il lavoro da fare tramite un serious game collaborativo. Attraverso questo “gioco serio” i partecipanti sperimenteranno i vantaggi del visual management e di alcune pratiche di gestione del lavoro secondo il metodo Kanban e alla fine si “porteranno a casa” degli strumenti utili per gestire sia le idee di prodotto che le iniziative di miglioramento.

Insomma, questo è il workshop adatto a te se:
· Sei interessato al cambiamento evolutivo
· hai voglia di sperimentare la costruzione di una vision e un linguaggio comuni al gruppo
· desideri conoscere e applicare un modo concreto di far avvenire dei miglioramenti.

4 hours workshop
First public delivery: Summit Architecta 2023 (Venezia, 14 ottobre 2023)