Dans les transformations agiles, les équipes sont confrontées à de nombreux problèmes, que ce soient les équipes agiles elles-mêmes, ou les équipes en charge de la transformation. Parfois c’est aussi la transformation elle-même qui est problématique et qui n’est pas pérenne.

Paul Watzlawick, l’un des fondateurs de l’école de Palo-Alto MRI, (Mental Research Institute) à partir des travaux de l’anthropologue Gregory Bateson disait : « toujours plus de la même chose engendre toujours plus du même résultat ».

Venez participer à un atelier pratique de découverte de l’approche systémique stratégique interactionnelle de Palo-Alto. Vous pourrez vous exercer à l’analyse systémique d’un problème, à l’élaboration d’un diagnostic systémique, ainsi que d’un plan d’actions à 180 degrés de toutes les solutions que vous avez essayé jusqu’à maintenant.