« Les grandes personnes ne comprennent jamais rien toutes seules, et c'est fatigant, pour les enfants, de toujours et toujours leur donner des explications... »

Comme le petit prince découvrant chaque planète, prenons le temps de parcourir notre flux de delivery et ses habitants singuliers. Du Product Owner qui collectionne les user stories comme le businessman compte ses étoiles, au DevOps qui arrose ses pipelines avec la patience du jardinier.

En suivant un artefact depuis sa naissance dans un backlog jusqu'à son épanouissement en production, nous croiserons des environnements éphémères qui ne sont peut-être pas l'étoile à suivre, du feature-flipping qui cache son éléphant dans un serpent, des DORA metrics qui ressemblent à ce fameux mouton dans sa caisse… qui tous nous attendent sur cette planète delivery, chacun avec ses petits secrets à partager. Nous allons dessiner un flux qui pose des questions.

Car entre tests qui nous apprivoisent comme le renard — cette confiance qui libère —, des environnements qu'on allume et qu'on éteint avec la régularité de l'allumeur de réverbères, et FinOps qui compte les ressources tel le roi compte ses sujets, nous pouvons dessiner un modèle qui nous ressemble.

« Les baobabs, avant de grandir, ça commence par être petit » - même en delivery. La complexité naît souvent de notre négligence à garder les choses simples. Parfois, la solution la plus élégante sommeille simplement dans ce qu'on a déjà mais qu'on n'ose pas voir, cachée derrière nos certitudes.

Ce talk est un retour d'expérience sur la réflexion et la mise en place d'un flux de delivery optimisé et structuré à la dimension d'une usine de produits numériques (plus de 25 produits en parallèle) dans un grand groupe industriel. Il est présenté par un expert en performance du delivery et une coach méthode qui l'ont conçu avec les équipes en place.