En esta sesión explicaré cómo utilizar los OKR como marco de trabajo que favorezca de verdad la agilidad, el impacto y la colaboración entre equipos, haciendo muchas veces innecesario marcos de escalado más complejos (y a veces con más desperdicio). Todo basándome en mi experiencia llevando OKRs a varias organizaciones de culturas diferentes en los últimos años.