Transformation scheitert selten an Methoden, häufiger an Regeln, die niemand bewusst beschlossen hat – aber alle befolgen. Diese stillen Routinen prägen Entscheidungen, Zusammenarbeit und Geschwindigkeit stärker als jede Strategie. Genau hier setzt die Regelinventur an: ein kompaktes, systemisches Tool, das verborgenes Organisationsverhalten sichtbar macht und den ersten echten Schritt in Richtung Veränderung ermöglicht.

In diesem Workshop erleben die Teilnehmenden, wie sie mit einer strukturierten Regelinventur innerhalb weniger Minuten herausfinden,
• welche Regeln ihr Team tatsächlich steuern,
• welche davon hilfreich sind – und
• welche Transformation massiv verlangsamen.

Gemeinsam untersuchen wir Fallbeispiele und führen eine kurze Live-Sequenz durch, in der die Gruppe selbst eine Regelinventur macht. Dieses Vorgehen öffnet den Blick auf Muster wie übermäßige Abstimmungen, implizite Erwartungen, Angst vor Fehlern oder Verantwortungsdiffusion – typische Dynamiken, die in Don’t Panic als zentrale Blockaden beschrieben werden.

Der Workshop ist bewusst einfach gehalten: ein Tool, ein Prozess, ein klares Ergebnis. Die Teilnehmenden verlassen die Session mit konkreten Ansatzpunkten, wie sie in ihrem Team hinderliche Regeln abbauen und Veränderung spürbar machen können.