El objetivo de la charla es acercar a la audiencia al concepto de VMO (Value management office) y su diferencia con el clásico PMO.
Se hace énfasis en la forma de medir y evaluar el valor de iniciativas de negocio con foco en desarrollo de capacidades digitales, con una mirada desde la planificación estratégica hasta el delivery de productos, así como su posterior explotación para la medición de resultados.