Quando falamos de uma transformação através da agilidade como meio em uma Organização, estamos falando em promover uma entrega de ponta-a-ponta orientada a Valor (sob a ótica do cliente) dos produtos/ serviços, através de ciclos curtos focando em uma melhoria contínua. Para que isso seja possível, precisa-se observar a Organização sobre como estão suas metas, entregas, retorno de investimento, priorização, qualidade, padrões, ferramentas, motivação, liderança, autonomia, clima, estrutura de trabalho, fluxo de trabalho, times, entre outras coisas. Ter um time de coordenação com pessoas de diversas áreas de conhecimentos para que se possa discutir de forma estratégica e colaborativa sobre esses pontos traz uma dinâmica e troca muito interessante para que o propósito da transformação no nível tático seja mais efetivo. O objetivo dessa talk é falar da experiência de ter a formação de um DTO para gerir a transformação da Organização em nível tático, desafios, conquistas e aprendizados.