Vous rencontrez votre employé pour l’évaluation annuelle. Vous êtes satisfait de son travail et vous souhaitez voir cette personne s’épanouir au sein de votre organisation. Vous arrivez à la question fatidique : “Comment souhaites-tu orienter ton rôle au sein de la compagnie?”

Trop souvent les réponses sont évasives. Les gestionnaires et employés repartent sans vision.

Cette histoire vous rappelle quelque chose? Dans notre entreprise, c’est une réalité. C’est pourquoi nous avons décidé de changer notre fusil d’épaule et d’aborder le problème sous un nouvel angle. Fini l’attente, on fonce dans la proactivité!

Cette présentation a pour but de vous montrer comment nous abordons la gestion des compétences au sein de notre entreprise, Gologic. Nous vous dévoilerons nos difficultés vécues, nos enjeux quotidiens, mais surtout les raisons et les aspirations qui motivent notre nouvelle approche basée sur un système de cartographie des rôles, Le Parcours DevOps.

Venez discuter avec nous de cet enjeu dans l’air du temps, et voyez la stratégie que nous avons adoptée pour accompagner et former nos collaborateurs.