Im Zuge der steigenden Popularität agiler Softwareentwicklung konnte in den letzten Jahren auch DevOps immer mehr Anhänger für sich gewinnen. Einer der Gründe dafür ist, dass mit Hilfe von DevOps die Mauer zwischen der Entwicklung und dem Betrieb eingerissen werden kann. Wie aber lassen sich DevOps-Ansätze implementieren, wenn ein agil getriebenes und dynamisches Umfeld auf klassische Softwareentwicklungs- und Unternehmensprozesse trifft? Lässt sich der Spagat zwischen Start-up und Enterprise meistern und falls ja, wie?