Demographischer Wandel, Fachkräftemangel Internationalisierung und die sich durchsetzende Anforderung von zu Hause aus arbeiten zu wollen, führt dauerhaft zur Situation, dass nicht alle Mitarbeiter regelmäßig im selben Raum sitzen. Einmal in den Kletterwald und die gemeinsame Weihnachtsfeier reichen nachweislich nicht aus, um den magischen "Team-Kitt" zu erzeugen, den wir alle aus verschiedenen Gründen als sehr wichtig ansehen. Verhinderung von Fluktuation und innerer Kündigung seien hier nur stellvertretend genannt. Welche Maßnahmen, Regeln und systemische Veränderungen haben sich als erfolgreich herausgestellt, welche nicht? Und wie kann MS Teams dabei helfen, dass wir uns wieder fachlich und menschlich besser verbinden?

Relevant für HR, People & Culture, Geschäftsführung, Arbeits-Coaches, M365 Berater, Abteilungsleiter und Scrum Master.

Best Practices: Erfolgreiche Workshops, Maßnahmen und Veränderungen für die Stärkung des "Team-Kitts" bei der täglichen Arbeit hybrider Teams. Wie setze ich MS Teams ein, um diese Effekte zu erzielen? Verhinderung von Fluktuation und innerer Kündigung wird genauso behandelt wie das rein virtuelle Onboarding neuer Mitarbeiter in bestehende Abteilungen.