« - Bon je suis fier de vous, on est mode agile depuis 2 ans et ça marche ! Pas une seule livraison manquée !! Bravo !! » C’est ainsi que le manager remerciait son équipe. Dans la salle pas un bruit, pas un signe de contentement. Pire, une certaine fatigue, de la lassitude avait emplie la salle. Pourtant ils l’avaient fait, mais à quel prix ? Des nuits blanches, de la frustrations de ne pas pouvoir faire les choses biens, pire des caches misères avaient fait leurs nids dans le code, on en parlerait encore dans 10 ans !
Voila comment le droit à l’erreur inexistant, la performance a tout prix, casse, broie une équipes et donne des résultats qui ne sont bons qu’en apparence.
Vous avez déjà vécu ça ? Et vous n’avez pas réagit ? Pourquoi ?
Cette conférence, va revenir sur ce que ça veut dire que d’avoir le droit à l’erreur. Nous aborderons les bienfaits qui sont liées. Et bien sur comment peut on le demander et l’obtenir.
Mais surtout, donner le droit à l’erreur à d’autre n'était pas déjà de se lâcher la grappe à soit et prendre conscience que nos propres erreurs sont des forces ?

Partage sur des situations qui auraient mérité le droit à l'erreur. Proposition de démarche pour l'obtenir.