Was tun, wenn die Anforderungen für SCRUM nicht erfüllt sind, das Entwicklungsteam aber agil arbeiten möchte?
Wie wäre es mit einem Umstieg auf KANBAN?
Ein Neustart in einem anderen System kann wieder Wind in die Segel bringen.
Es bringt das Dev-Team dazu, die eigenen Prozesse zu überdenken und signalisiert im Management, dass sich Dinge nun anders verhalten.
Wie schafft man es nun, die agile Denkweise aus SCRUM mitzunehmen, aber einen Prozess basierend auf KANBAN aufzubauen?
Erfahren Sie an einem bewährten Beispiel wie man mit einem DEV-Team, bei dem SCRUM nicht angenommen wird, oder einfach nicht funktioniert, erfolgreich zu einem produktiveren System basierend auf KANBAN wechselt.