Pensi che per guidare una missione serva necessariamente la carica di Preside di Hogwarts? Ti senti un "Seguace Passivo" (The Sheep) che aspetta solo ordini dal Ministero della Magia, o un "Seguace Alienato" (The Snake) che critica ogni commit senza proporre soluzioni? Hai mai desiderato che il tuo team avesse la stessa Ownership dei membri dell'Esercito di Silente, dove ognuno è pronto ad agire senza aspettare un segnale?

La verità è che la vittoria contro l'inefficienza non dipende dal "Prescelto", ma dalla qualità della Followership. Essere un leader non è un titolo gerarchico, ma una competenza che si allena anche (e soprattutto) nei ruoli esecutivi. In questa sessione pratica, faremo un "Refactoring del Paradigma": impareremo che i leader più efficaci hanno successo solo se sanno generare Seguaci Esemplari.

Scopriremo come smettere di essere semplici "Survivor" (Seguaci Pragmatici) che puntano solo ad arrivare a fine sprint e come diventare la Go-to Person del team: quella figura che, attraverso l'intelligenza emotiva, diventa un punto di riferimento essenziale e difficile da sostituire.

Cosa imparerai nel nostro "Corso di Difesa contro la Passività":

Il Codice del Seguace Esemplare: Come bilanciare un alto livello di impegno (Engagement) con un pensiero critico e indipendente per massimizzare l'impatto tecnico.

Installare l'Ownership: Utilizzare le Focused Actions e la motivazione intrinseca per smettere di subire i task e iniziare a guidarli, indipendentemente dal tuo job title.

Self-Awareness e Self-Management (Il tuo Pensatoio personale): Imparare a riconoscere i propri schemi mentali per agire con intenzione invece di inserire il "pilota automatico" sotto stress.

Diventare una "Go-to Person": Come allenare le soft skill per facilitare la collaborazione, creare un clima positivo e risolvere problemi complessi in team.

Go-to Person vs. The Snake: Come trasformare il cinismo in critica costruttiva, passando da "Seguace Alienato" a motore di innovazione per il sistema.

"Non sono le nostre capacità a dimostrare chi siamo veramente... sono i nostri sistemi." La leadership è una competenza relazionale: se impari a essere un seguace eccellente, il team intero salirà di livello.