Explicación del cambio de paradigma de CAPEX a OPEX con los pasos de CAF en una buena adopción de Azure y las aportaciones que trae FINOPS para potenciar un buen ROI y TCO. ¿Cuando reservas instancias sabes si ganas o pierdes dinero?, ¿que es el RI break even?, ¿y si quiero automatizar procesos o tengo contenedores?, ¿que métricas uso para que los de finanzas puedan comprender un poco de que va esto?, ¿que me aporta Azure cost management?.

En resumen, como integrar a todas las parte interesadas de la compañía en la trasformación digital, como ayudar a los equipos financieros y de compras a comprender los costes OPEX y controlador el coste sin perder las ventajas de elasticidad, resilencia o automatización e inmediatez que brinda la nube publica.¿Pura ciencia ficción?