Spesso il team lead ha un solo obiettivo: costruire e consegnare il prodotto.
Questo può portare ad inefficienze nel team che si trasformano in minori performance nella costruzione del prodotto.
Spostare il focus sulla creazione e cura del team permette aumentare le performance dello stesso creando una macchina in grado di produrre risultati consistenti e ripetibili con minor sforzo e meno difficoltà.

Il focus unico sulla consegna dei prodotti invece che sul team è un modello che non permette di seguire una strategia di crescita sul lungo termine.