A travers un Serious Game, de l'échange et un peu de théorie, on vous propose de revisiter le Daily Scrum Meeting (et tout autre type de Daily Meeting similaire).

Si :
- Vos Daily Meeting durent trop longtemps
- Les gens ne s'écoutent pas
- Ou font du reporting au chef (ou au Scrum Master dans les cas où ce n'est pas la même personne 😅)
- On parle de tout et de rien
- On ne fait que mettre à jour les RAE et les indicateurs
- Toutes autres dérives potentielles...

Cet atelier est fait pour vous !