On entend de plus en plus parler de Lean de manière théorique ou au travers de grands principes de Toyota. On nous parle également des résultats significatifs obtenus par cette démarche, mais trop rarement de la démarche en elle-même. On passe ainsi à côté de la principale philosophie de l’amélioration continue du Lean, consistant à créer le lien de causalité entre une action et un résultat.

Co-auteur du livre Culture Kaizen, je vous propose dans cette conférence, de développer avec vous 3 expériences issues du livre. Vous découvrirez comment les équipes d’un programme agile de 40 personnes ont amélioré leur delivery de 24%, ou comment une équipe a amélioré son relationnel en améliorant son opérationnel, et enfin comment un sponsor a réussi à remotiver ses équipes en clarifiant sa vision. Et tout cela grâce au Lean.

Quelques exemplaires du livre Culture Kaizen seront également distribués.