Eine Social Platform von Grund auf neu zu entwickeln bedeutet nicht, einen fertigen Plan abzuarbeiten. Technologie verändert sich, Anforderungen verändern sich, Menschen reagieren anders als erwartet – und manchmal stellt sich eine vermeintlich gute Idee schlicht als falsch heraus.

Am Beispiel von nVibes, einer europäischen Social Platform für reale menschliche Verbindungen, zeige ich, wie aus Produktentwicklung ein kontinuierlicher Transformationsprozess wird.

Dabei geht es nicht um eine Hochglanz-Startup-Story. Ich zeige Entscheidungen, die wir revidieren mussten, den Einfluss von KI auf Produkt und Organisation und die Frage, wie man trotz permanenter Veränderung eine klare Vision behält.

Welche Teile einer Vision müssen stabil bleiben? Wo muss eine Organisation bereit sein, bisherige Annahmen aufzugeben? Und wie erkennt man den Unterschied zwischen notwendiger Beharrlichkeit und dem Festhalten an einer falschen Entscheidung?

Die Session verbindet konkrete Erfahrungen aus dem Aufbau einer neuen Social Platform mit übertragbaren Prinzipien für Transformation, Innovation und Produktentwicklung.