Avslør illusjonen om samarbeid i smidig utvikling

Mange utviklingsteam kaller seg “smidige”, men fungerer i praksis som enkeltpersoner som jobber parallelt – ikke som et ekte team. I dette foredraget ser vi nærmere på illusjonen om samarbeid: hvordan daglige standups, individuell oppgavetildeling og til og med smidige seremonier kan skjule siloarbeid og utviklerego. Med eksempler fra virkeligheten og smidige prinsipper viser vi forskjellen mellom dysfunksjonelle mønstre og ekte teamarbeid. Du får med deg konkrete strategier for å bygge tillit, felles eierskap og ansvar på teamnivå – enten du er utvikler, Scrum Master eller leder.

15-20-minuttersversjonen fokuserer på høydepunktene og de viktigste innsiktene.
40-minuttersversjonen går dypere inn i temaene, med flere eksempler, praktiske strategier og interaksjoner.