Nombreuses sont les personnes qui parlent aujourd’hui de l’Agilité de demain. Cette expression semble indiquer le passage à un autre chapitre comme si le précédent était terminé, révolu, assimilé. Ce n’est pas aussi simple et souvent bien différent de la vision que nous avons du terrain : une Agilité parfois idéalisée, ignorant les bases fondamentales nécessaires à son succès ou encore l’adoption de pratiques superficielles générant frustrations et rancoeurs.

Sans vouloir noircir le trait, c’est un regard réaliste et critique que nous vous proposons. De l’importance de revenir aux fondamentaux pour les intégrer à la culture d’entreprise au rôle crucial du coach Agile pour accompagner le potentiel de transformation aujourd’hui afin de soutenir l’environnement propice à l’Agilité de demain.