O que significa, de fato, “ser ágil” em um mundo onde a transformação já virou rotina? Embora o Manifesto Ágil tenha inspirado uma revolução na forma como desenvolvemos produtos e nos organizamos, muitos esquecem que ele era, desde o início, uma resposta adaptativa a contextos complexos. Hoje, a aplicação fragmentada da Agilidade tem revelado seus limites — especialmente quando desconectada da estratégia, da liderança e da geração real de valor para os stakeholders. Esta palestra propõe uma releitura profunda: sair da agilidade vista apenas como método e avançar para o Pensamento Evolucionário como uma nova lógica de gestão e transformação organizacional.

A partir da Agilidade de Negócios, vamos explorar fundamentos que sustentam uma capacidade evolutiva real nas organizações — com valores sólidos, fluxos integrados de descoberta e entrega de valor, e princípios que orientam líderes em ambientes incertos. Os participantes conhecerão uma nova abordagem de liderança estratégica, capaz de transformar a complexidade em vantagem competitiva e alinhar propósito, estratégia e execução.