Le monde est en changement permanent, et ce changement s’accélère. Les solutions traditionnelles des rapports humains en entreprise fonctionnent de moins en moins bien. Or, nous sommes tous ancrés dans des “systèmes de valeurs”, de puissantes croyances cohérentes générant une forte résistance à une transition vers d’autres systèmes parfois mieux adaptés à notre environnement. Souvent, cette résistance se fait à l’encontre d’une transition vers des systèmes dits agiles.

Identifier le niveau de complexité de l’environnement, dans un contexte donné, permet de mieux appréhender le terrain favorable à l’agilité.

A travers une découverte de nos systèmes de valeurs (via un jeu ludique collaboratif), nous verrons les conditions d’émergences et les limites de chacun des systèmes connus à ce jour dont, entre autres, le système bureaucratique fortement hiérarchisé, les systèmes agiles, et bien d’autres !