Vous avez déjà voulu aider une équipe à avancer - sans tout chambouler, sans imposer vos idées, mais sans vous effacer non plus ? Que vous soyez Scrum Master, chef de projet, manager ou simplement membre d’une équipe qui tient à bien bosser ensemble, cette conférence parle de ce moment délicat : celui où nous voulons faire progresser un collectif, sans avoir (ou vouloir) tous les pouvoirs. Et parfois, à force de bien faire, on se retrouve ignoré, ghosté, ou prié poliment de “rester dans son rôle”.

À travers des retours de terrain et le modèle Tribal Leadership, nous explorerons une autre manière d’agir : en observant finement ce qui se joue dans l’équipe, en repérant les dynamiques réelles, les leviers déjà là. Ni prise de contrôle, ni retrait : une présence ajustée qui permet d’agir mieux, au bon moment, sans écraser.

Vous repartirez avec une nouvelle façon de contribuer au changement - plus légère, plus durable, plus partagée.