Appliquer les principes agiles pour fluidifier les projets et améliorer l'expérience des salariés aux Schneider Electric. Il s'agit de voir comment former des équipes, utiliser le PULL et l'apprentissage continu pour construire une meilleure expérience pour les employés avec les principes de Lean et Agile ensemble.

L'équipe de performance européenne de la "Global Supply Chain" (chaîne d'approvisionnement) et le PMO de Schneider Electric créent des expériences dans nos usines en utilisant les principes Lean et Agile pour rendre les projets plus efficaces. Nous aurons un retour d'expérience sur notre voyage d'un an de croissance, d'apprentissage et d'expérience en travaillant avec des usines de production en Europe. Vous verrez comment GSC Europe s'efforce de permettre aux usines de travailler dans le sens de notre vision des personnes tout en maintenant l'efficacité.

Cursus de base :
Développer les compétences des coachs internes et la courbe d'apprentissage
L'approche mixte entre les compétences non techniques et la documentation des processus
Les principaux points de douleur dans l'usine avec une étude de cas à Moirans, France
Comment construire une culture du "NOUS" avec une vision de bout en bout Expérimenter pour apprendre sur les nouveaux rôles proposés dans le GSC