"Crois moi, nos équipes sont agiles, tiens on a un gros backlog où on trace tout. On fait des scrum meetings 3 fois par semaine pour discuter des problèmes techniques. L'équipe d'intégration livre pour nous en prod tous les 4 mois. Une fois par semaine on parle avec notre PO, il est débordé mais il nous répond de temps en temps. On a des sprints.... à durée flexible pour finaliser des User Stories presque terminées....désolé il faut que je te laisse, un bug client vient d'arriver, on en a déjà plein et puis on est sous l'eau en ce moment"
C'est plus ou moins ce que j'ai entendu le jour de mon entretien d'embauche, le jour où l'aventure dont j'étais "le héro" a commencé.
Aujourd'hui, je suis un Scrum Master heureux car mes équipes sont autonomes, autoorganisées, matures, s'appuyant au quotidien sur des bases solides dans un esprit de solidarité et de bienveillance. J'ai pu sereinement quitter le projet.
Je vous invite à me rejoindre pour cette session interactive durant laquelle je vous raconterai cette belle histoire qui a commencé dans un chaos total et qui a fini par être une fabuleuse transition vers un cadre agile fiable et efficace. Vous allez repartir de cette session avec la tête pleine d'idées d'amélioration novatrices que vous soyez Manager, PO, Scrum Master ou membre d'une équipe agile. Vous pourrez ensuite les appliquer dans vos structures, vos projets et vos équipes.