Session
Wie man Product Ownership in komplexen Projekten übernimmt - ohne ein Tech Guru zu sein
Ein Product Owner in einem techniklastigen Umfeld zu sein, ist ein oft bisschen so, als würde man ohne Schwimmflügel ins kalte Wasser springen - vor allem, wenn man keinen spezialisierten technischen Hintergrund hat In dieser Session erzähle ich, wie es wirklich ist, ein Backlog für komplexe, hybride technische Produkte zu erstellen, ohne ein technischer Guru zu sein. Wir werden uns mit den praktischen Aspekten des Backlog Management befassen, mit dem Schreiben von User Stories, die wirklich ankommen, und mit der Frage, was die „Definition of Ready“ für solche Produkte wirklich bedeutet.
Anhand von Beispielen aus der Praxis - wie dem Jonglieren mit IoT-Komponenten zwischen UI und Cloud-Backend von Baumaschinen oder der anspruchsvollen Echtzeit-Überwachung von medizinischen Gefrierschränken - lernt Ihr, wie Sie technologische Lücken schließen können, ohne ein Experte im Programmieren zu sein. Wir werden auch darauf eingehen, wie Ihr von der Erfahrung eures Development Team profitieren könnt, auch um die Qualität und die Produktergebnisse zu verbessern. Freut euch auf eine Mischung aus Humor und hart erkämpfter Weisheit, wenn wir aufdecken, was wirklich nötig ist, um die Produkt-Features und Roadmap auf Kurs zu halten, selbst wenn die Technik ein wenig überfordernd wirkt.
Diese Session richtet sich an Product Owner, die jegliche Art von Produkten betreuen, besonders wenn sie keinen tiefen technischen Hintergrund haben. Sie ist auch wertvoll für Scrum-Teams und Entwickler, die besser verstehen möchten, wie sie Product Owner bei der Pflege und Verbesserung der Backlog-Qualität unterstützen können. Agile Coaches und Projektmanager, die sich mit den Herausforderungen der Zusammenarbeit in technisch anspruchsvollen, agilen Projekten auseinandersetzen, werden ebenfalls von den Einblicken profitieren.
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